home
Speechs in the year
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
-->
   
Oleh/By		:	DATO' SERI DR. MAHATHIR BIN MOHAMAD 
Tempat/Venue 	: 	STADIUM NEGARA, KUALA LUMPUR 
Tarikh/Date 	: 	27/11/89 
Tajuk/Title  	: 	UCAPAN Y.A.B. PERDANA MENTERI DATO 
			SERI DR. MAHATHIR BIN MOHAMAD DI 
			PELANCARAN GERAKAN BUDAYA 
			KERJA CEMERLANG 




 Assalamualaikum   warahmatullahi   wabarakatuh  dan  selamat
sejahtera.
Yang Berhormat
     Dato' Seri Najib Tun Abdul Razak,
     Menteri Belia dan Sukan;
Yang Berhormat Menteri-Menteri;
Dif-dif Kehormat;
Tuan-tuan dan puan-puan.
    Saya mengucapkan terima  kasih  kepada  Yang  Berhormat
Dato'  Seri  Najib  kerana  menjemput saya untuk melancarkan
Gerakan Budaya Kerja Cemerlang ini.
2.   Budaya sesuatu masyarakat adalah fakta utama yang  akan
menentukan  maju  mundurnya  masyarakat  itu.   Budaya bukan
sahaja  dicerminkan  oleh  kesenian  dan   lain-lain   aspek
fizikal,  tetapi  lebih  penting lagi ialah nilai-nilai yang
diamalkan.   Umumnya semua  masyarakat  mendakwa  penerimaan
nilai-nilai yang mulia, tetapi amalan sesuatu masyarakat itu
tidak    selalunya    membuktikan   penerimaan   nilai-nilai
berkenaan.
3.   Perkara  yang  tidak  dapat  kita  nafikan  ialah   ada
masyarakat  yang  berjaya  dan  ada yang tidak.  Antara yang
dianggap  telah  berjaya pun, ada yang lebih berjaya dan ada
yang  kurang  berjaya.    Jika  kita  terima   bahawa   yang
menentukan   pencapaian   sesuatu  masyarakat  ialah  budaya
masyarakat itu, maka soalannya ialah apakah  budaya  sesuatu
masyarakat  dapat  dibentuk supaya yang kurang berjaya boleh
berjaya dan yang berjaya menjadi lebih berjaya?
4.   Dewasa ini kita sering mendengar  tentang  kualiti  dan
kecemerlangan.    Terdapat  gesaan  supaya bukan sahaja kita
harus mencari kejayaan, tetapi juga kejayaan yang cemerlang.
Segala-galanya dikehendaki cemerlang dan berkualiti.  Apakah
yang dimaksudkan dengan kecemerlangan dan kualiti ini?
Tuan-tuan dan puan-puan,
5.   Kualiti adalah sesuatu keadaan yang cemerlang atau amat
baik tetapi  kebaikan  itu  tidak  terhad  atau  tetap  pada
sesuatu  tahap.   Ianya tidak statik.  Ia bergerak sepanjang
masa.   Justeru itu, apabila sahaja  kita  mencapai  kualiti
yang  kita kejar, kita mendapati ada lagi kualiti yang lebih
tinggi yang mesti kita kejar.   Setelah  kita  mengejar  dan
mencapai  kualiti  yang  baru  yang  menjadi  matlamat kita,
sekali lagi kita mendapati ada lagi kualiti yang lebih  baik
daripada  itu yang perlu kita kejar.  Dengan itu, usaha kita
tidak berhabis-habisan dan tidak ada hadnya dan  kita  perlu
mengejar kualiti sepanjang masa.
6.   Kita    boleh    memahami   konsep   kualiti   daripada
perkembangan dalam  teknologi  televisyen,  sebagai  contoh.
Kualiti  gambar  televisyen  hitam  putih  pada mulanya amat
tidak baik walaupun ia adalah hasil kajian dan rekaan  serta
pembuatan  yang  dianggap  pada ketika itu sebagai 'state of
the art', iaitu kerja yang berkualiti dengan hasil yang juga
berkualiti.    Selepas  mencapai  kualiti   yang   dijadikan
matlamat,   maka   matlamat   itu   diperbaiki   lagi  untuk
mendapatkan kualiti yang lebih baik.   Usaha  dibuat  semula
untuk  mencapai  matlamat  kualiti  yang baru ini.   Apabila
kualiti gambar televisyen bertambah baik, maka satu  kualiti
gambar  yang  lebih  baik  lagi  dijadikan matlamat baru dan
usaha ditumpukan ke arah itu.
7.   Daripada  gambar  hitam  putih,  matlamat  ditingkatkan
kepada  gambar  berwarna.   Apabila tercapai gambar berwarna
maka sekali lagi kualiti gambar yang semakin baik  dijadikan
matlamat.    Apa  juga  pencapaian,  matlamat  baru mengenai
kualiti gambar dijadikan objektif untuk dicapai.    Sekarang
kualiti  gambar televisyen berwarna amat baik tetapi sasaran
baru ialah high definition TV di mana gambarnya begitu halus
dan tepat sehingga sama dengan gambar filem warna  snap-shot
dengan kamera yang juga sudah berkualiti sekarang.
8.   Daripada   contoh   perkembangan  teknologi  televisyen
adalah jelas bahawa  kualiti  yang  dikejar  sentiasa  lebih
tinggi  daripada  apa yang dicapai walaupun apa yang dicapai
adalah  kualiti  yang  sebelumnya  dijadikan  target   untuk
dicapai.  Kualiti yang dikejar ialah kualiti yang lebih baik
daripada  kualiti  baik  yang  telah  dicapai.    Tidak  ada
matlamat terakhir dalam mengejar kualiti dan  kecemerlangan.
Ia adalah satu usaha yang tidak berhabis-habisan.
Tuan-tuan dan puan-puan,
9.   Kualiti  hidup  manusia  juga harus melalui proses yang
sama.    Pada  mulanya  manusia  cuma  mencari  makanan  dan
perlindungan  untuk  hendak hidup sahaja.   Bagi tujuan ini,
apa sahaja yang terjumpa boleh dimakan, dan daun kayu, kulit
binatang, kulit  kayu  dan  gua  sudah  mencukupi.    Tetapi
manusia  yang  berakal cuba menjadikan    kualiti   hidupnya
lebih    baik sepanjang masa.   Melalui  proses  peningkatan
kualiti  sepanjang  masa, kita sudah sampai ke tahap tamadun
yang amat tinggi.   Kita makan  makanan  yang  bukan  sahaja
memberi tenaga kepada kita, tetapi juga lazat.  Kita memakai
pakaian  yang  elok  dan  kita  tinggal di rumah yang selesa
bahkan ada yang tinggal di rumah mewah.    Bagi  perjalanan,
kita  tidak  berjalan kaki tetapi kita menggunakan kenderaan
yang semakin laju dan selesa.
10.  Kita  masih  mengejar  yang  lebih  tinggi   kualitinya
daripada apa yang ada pada kita walau apapun taraf hidup dan
pendapatan kita.  Mengejar yang lebih baik, mengejar kualiti
hidup   dan   kualiti  dalam  segala-galanya  adalah  naluri
manusia.  Jika hari ini terdapat masyarakat  yang   hidupnya
lebih  berkualiti atau yang hidupnya berkualiti rendah, jika
dalam  sesuatu  masyarakat  terdapat  individu atau kumpulan
yang kualiti hidup mereka lebih tinggi dan  yang  lain  pula
hidupnya  kurang  berkualiti,  sebab  utamanya  ialah kerana
tidak  ada  persamaan  dalam  budaya  kualiti  atau   budaya
kecemerlangan  di  antara  satu masyarakat dengan masyarakat
yang lain, di antara satu kumpulan dengan kumpulan yang lain
dan di antara seorang individu dengan seorang individu  yang
lain.
11.  Tetapi  budaya  cemerlang  bukanlah hak milik mana-mana
masyarakat, kumpulan atau individu.    Sesiapa  juga  berhak
memiliki  budaya  yang cemerlang.  Jika budaya cemerlang ini
tidak ada kepada kita, tidak ada  sesiapa  yang        boleh
menghalang      kita     daripada mengejarnya dan menjadikan
budaya berkualiti ini sebagai  budaya  kita.    Mereka  yang
sudah memiliki budaya yang baik ini tidak harus khuatir akan
kehilangannya   walaupun   budaya   baik  ini  dikejar  oleh
masyarakat  lain  bagi  dijadikan  sebagai  budaya   mereka.
Masyarakat keseluruhannya akan menjadi lebih berkualiti jika
semua anggota masyarakat mengamalkan budaya cemerlang ini.
12.  Dalam kempen ini, tumpuan kita nampaknya terhad.  Ianya
terhad  kepada  budaya  kerja yang cemerlang -- iaitu budaya
kerja yang bermutu yang  kita  lakukan.    Sebabnya  tumpuan
diberikan  kepada  budaya  kerja  terlebih dahulu ialah oleh
kerana  budaya  kerja  akan  menghasilkan  perkhidmatan  dan
barang-barang  yang bermutu tinggi, yang berkualiti dan yang
cemerlang.  Kerja yang cemerlang menghasilkan keluaran  yang
juga  cemerlang.    Jika  hasil  kerja  kita cemerlang, maka
kehidupan kita dan kualiti hidup kita tidak dapat tidak akan
menjadi cemerlang.   Tidak ada sesiapa  yang  ingin  kualiti
hidup  yang  buruk  atau pun yang lebih-kurang sahaja.  Kita
semua mahu kualiti hidup yang baik.  Dan kualiti hidup  yang
baik  bermula daripada budaya kerja yang cemerlang.  Justeru
itu, walaupun tumpuan kita adalah terhad hanya kepada budaya
kerja yang cemerlang, tetapi ia mempunyai potensi dan  kesan
yang lebih luas dan menyeluruh.
13.  Apakah  yang secara nyata harus dibuat untuk menjadikan
kerja  kita  mempunyai   unsur-unsur   budaya   kerja   yang
cemerlang?    Yang perlu dibuat   ialah  setiap  kerja  yang
diusahakan oleh kita tidak cacat sama sekali dalam pandangan
dan penilaian kita sebagai seorang insan.  Sebenarnya  hanya
Allah  Subhanahu wa Ta'ala sahaja yang tidak cacat dan tidak
menghasilkan sesuatu yang cacat  jika  ini  adalah  kehendak
Allah.    Apa  juga  hasil  kerja  manusia ada kecacatannya.
Sebab itu, walaupun kita mengejar perfection sehingga  akhir
zaman,  kita  tidak akan mencapai perfection -- keadaan yang
tidak cacat sama sekali.   Tetapi hanya  kerana  kita  tidak
mungkin  mencapai perfection yang absolute, kita tidak harus
kecewa dan tidak mengejarnya.  Sekurang-kurangnya,  daripada
pandangan  dan penilaian manusia, kita berjaya mencapai per-
fection yang menjadi sasaran semasa.  Selepas itu kita  akan
mendapati    ia sebenarnya tidak perfect.  Dan kita berusaha
lagi.
Tuan-tuan dan puan-puan,
14.  Pada tahun 1912 kapal Titanic  tenggelam.    Kapal  ini
didakwa  oleh  pembuatnya  sebagai kapal yang keselamatannya
terjamin.  Kapal tersebut didakwa tidak  mungkin  tenggelam.
Tetapi  ia  tenggelam  semasa pelayaran pertamanya.   Adalah
jelas semua arkitek, jurutera dan pekerja kapal  yang  telah
mengamalkan budaya kerja ke arah kecemerlangan tidak berjaya
menghasilkan   kapal  yang  perfect  yang  menjadi  matlamat
mereka.  Tetapi hanya kerana dakwaan mereka agak keterlaluan
tidak  bermakna  mereka  tidak  harus  mencuba  lagi   untuk
menghasilkan  sesuatu yang lebih menepati matlamat mereka --
iaitu sebuah kapal laut yang lebih selamat.
15.  Hingga kini tidak ada kapal yang 100% selamat.   Tetapi
kemungkinan   tenggelamnya  kapal-kapal  sudah  dikurangkan.
Usaha ke arah kualiti yang lebih  baik  diteruskan  sehingga
sekarang  dan  juga  untuk masa hadapan.  Yang penting ialah
kita jangan mudah kecewa walaupun kualiti yang diidami hasil
daripada budaya kerja yang cemerlang tidak tercapai.  Bahkan
kalau tercapai sekalipun, kita harus  terus  berusaha  untuk
mendapatkan kualiti yang lebih baik lagi.
Tuan-tuan dan puan-puan,
16.  Kuala  Lumpur  sekarang  ini  adalah sebuah bandar yang
terkenal kerana kebersihan dan keindahannya.  Hanya beberapa
tahun dahulu sahaja Kuala Lumpur adalah sebuah  bandar  yang
tidak  istimewa  kerana  tidak  mempunyai apa-apa kelebihan.
Tetapi  apabila  penetapan  dibuat   untuk   membersih   dan
mengindahkan  Kuala  Lumpur,  maka  usaha-usaha dimulakan ke
arah matlamat ini.  Pada mulanya perubahan tidak  ternampak.
Taman-taman  tidak  cantik  dan tidak menarik.   Landscaping
tidak menepati tahap aesthetic yang diharapkan.
17.  Namun demikian, berkat  tekun  dan  usaha  mereka  yang
mempunyai  budaya  kerja  yang  baik,  Kuala  Lumpur menjadi
bersih  dan  indah  dan kebersihan dan keindahan  ini  terus
meningkat  sepanjang masa.  Apa yang dicapai pada satu tahun
dibaiki lagi dalam tahun berikutnya.  Apa yang terdapat pada
hari ini akan dibaiki lagi pada masa hadapan dan seterusnya.
Selagi   ada   budaya   kerja   yang   menekankan   matlamat
kecemerlangan,  insya-Allah Kuala Lumpur di masa akan datang
akan jauh lebih indah dan bersih daripada sekarang.
18.  Semua pencapaian ini adalah  hasil  budaya  kerja  baik
yang  telah  diserapkan.    Budaya kerja baik ini memberikan
hasil yang baik.  Tetapi kita ingin kepada yang  lebih  baik
dan   yang   lebih  cemerlang.    Justeru  itu,  kita  perlu
meningkatkan lagi budaya kerja  kita  supaya  menjadi  lebih
cemerlang agar hasil yang diperolehi akan lebih cemerlang.
Tuan-tuan dan puan-puan,
19.  Budaya  kerja  cemerlang  ini  harus  ada  kepada semua
rakyat Malaysia, sama ada Perdana Menteri,  Menteri-menteri,
pegawai-pegawai  atau  para  pekerja.    Apa juga kerja yang
dibuat,  ia  hendaklah  dibuat  dengan  budaya  kerja   yang
cemerlang,  budaya  kerja  yang  mengejar  kualiti sepanjang
masa.  Tidak ada perbezaan antara  mencuci  longkang  dengan
mentadbirkan  negara daripada segi kecemerlangan yang diamal
dan dimatlamatkan.  Apa juga khidmat yang diberi atau barang
yang  dibuat,  semuanya  mestilah  mendapat  hasil  daripada
budaya  kerja  cemerlang  dan  dengan itu berkualiti tinggi.
Hasil daripada kualiti yang tinggi ini ialah  kualiti  hidup
kita,   dalam  semua  aspek,   akan  meningkat menjadi lebih
tinggi.  Alangkah baiknya jika semua perkhidmatan yang  kita
dapati   dan   barang-barang  yang  kita  gunakan,  semuanya
berkualiti.   Tidakkah ini  menjadikan  kualiti  hidup  kita
lebih baik dan lebih tinggi?
20.  Kualiti  tidak  boleh  dihadkan  kepada sesuatu perkara
sahaja.  Pada mulanya dalam sektor perkilangan, kualiti yang
tinggi dihasilkan dengan membuang barang-barang  yang  tidak
mencapai mutu yang ditentukan.  Kemudian usaha dibuat supaya
hasil   kerja   yang   tidak   menepati  mutu  atau  kualiti
dikurangkan.  Ini ditentukan dengan memastikan setiap  kerja
yang  dibuat  untuk  mengeluarkan  barang-barang  itu adalah
kerja yang  berkualiti.    Selepas  itu,  tumpuan  diberikan
kepada  pencapaian  'zero  defect'  iaitu tidak ada satu pun
hasil kerja yang cacat.    Ini  pun  tidak  memadai.    Para
pengusaha kemudian mencipta apa yang dipanggil 'company-wide
quality'.   Ini bermakna seluruh syarikat daripada pengerusi
lembaga  pengarah  sehingga  ke   para   pekerja   hendaklah
mengamalkan  kualiti kerja yang akan menghasilkan pengurusan
dan pengeluaran yang berkualiti dengan harga yang  serendah-
rendahnya.   Sasaran kualiti telah berkembang daripada hanya
membuang yang  cacat  kepada  mengelak  daripada  berlakunya
kecacatan di semua peringkat dalam seluruh organisasi.
Tuan-tuan dan puan-puan,
21.  Tujuan  kita melancarkan Gerakan Budaya Kerja Cemerlang
ini adalah untuk meningkatkan kualiti hidup   kita   melalui
kualiti    budaya kerja kita.   Dengan memiliki budaya kerja
cemerlang, kita percaya setiap kerja  yang  kita  buat  akan
memberikan  hasil  yang cemerlang.  Hasil yang cemerlang ini
secara  langsung  akan  meningkatkan  kualiti  hidup   kita.
Barang-barang dan perkhidmatan yang cemerlang hasil daripada
kerja  yang  cemerlang  akan  menjadikan kita lebih berdaya-
saing atau competitive dan ini  akan  menolong  meningkatkan
pendapatan  kita.    Dengan  ini  kualiti  hidup  kita  akan
meningkat lagi.
22.  Kita harus ingat bahawa walaupun  kita  bekerja  dengan
kerajaan  atau  syarikat,  budaya  kerja cemerlang kita akan
menguntungkan diri kita sendiri akhirnya.   Jika  masyarakat
Malaysia  menerima dan mengamalkan budaya kerja   cemerlang,
kita  juga  akan   berjaya seperti bangsa-bangsa  lain  yang
telah  berjaya.    Sama  ada sesuatu bangsa itu berjaya atau
tidak berjaya, ianya bergantung rapat dengan  budaya  kerja.
Sasaran   Kerajaan   mengadakan   kempen  ini  adalah  untuk
menjadikan bangsa Malaysia bangsa yang berjaya, bangsa  yang
mempunyai  kualiti  hidup  yang tinggi, bangsa yang menerima
budaya kerja cemerlang kerana kita tahu kebaikan yang  boleh
didapati daripadanya.
Tuan-tuan dan puan-puan,
23.  Dengan  ini saya dengan sukacitanya melancarkan Gerakan
Budaya Kerja Cemerlang ini.
     Wabillahi    taufiq    walhidayah,     wassalamualaikum
warahmatullahi wabarakatuh.

 
 



 
Google