home
Speechs in the year
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
-->
   
Oleh/By		:	DATO' SERI DR. MAHATHIR BIN MOHAMAD 
Tempat/Venue 	: 	SHAH ALAM 
Tarikh/Date 	: 	09/08/91 
Tajuk/Title  	: 	PEMBUKAAN RASMI KILANG MATSUSHITA 
			AIR-CONDITIONING CORPORATION SDN. 
			BHD., MATSUSHITA COMPRESSOR AND 
			MOTOR SDN. BHD. DANU PACARA 
			MELETAKKAN BATU ASAS MATSUSHITA 
			AIR-CONDITIONING R&D CENTRE 



 
    Saya   mengucapkan   terima   kasih   kepada   Syarikat
Matsushita kerana menjemput saya ke majlis hari ini.    Nama
Matsushita  tidak  asing  lagi  di  negara  ini,  malahan di
seluruh dunia, sama ada dengan jenama Matsushita,  National,
Panasonic  ataupun  Technics.    Semua jenama tersebut telah
dikaitkan dengan barang-barang yang bermutu lagi inovatif.
2.   Kumpulan Syarikat Matsushita merupakan satu lagi  "suc-
cess  story"  syarikat  asing yang bertapak di Malaysia.  Ia
adalah  antara  syarikat   yang   terawal   yang   memulakan
operasinya  di  negara  ini,  iaitu dalam tahun 1967 apabila
projek  perintisnya,  Matsushita  Electric  Co.  (M)   Bhd.,
mengeluarkan  barang-barang  kegunaan  rumah  untuk  pasaran
tempatan.  Kini syarikat-syarikat Kumpulan  Matsushita  yang
diluluskan  oleh Kerajaan berjumlah 14 kesemuanya.  Daripada
jumlah ini, lapan buah kilang sedang  mengeluarkan  berbagai
jenis   barang   elektrik  dan  elektronik  serta  komponen-
komponen, manakala enam buah lagi dijangka  akan  beroperasi
dalam jangkamasa setahun dua lagi.
3.   Kejayaan kumpulan Matsushita ini dapat dilihat daripada
hasil  jualan  lapan  buah  kilangnya  yang  beroperasi yang
mencapai hampir M$1.5 ribu juta setahun.  Angka ini dijangka
meningkat  kepada  M$3.5  ribu  juta  apabila   kesemua   14
kilangnya   beroperasi.      Dari   segi  tenaga  kerja,  ia
menyediakan pekerjaan kepada seramai 16,000 pekerja-pekerja.
4.   Jelas sekali bahawa syarikat  Matsushita  telah  banyak
menyumbang  kepada  pertumbuhan  ekonomi  negara  ini  serta
mengharumkan nama Malaysia di pasaran dunia melalui  barang-
barang keluaran yang diperbuat di kilang-kilangnya di sini.
5.   Malaysia  kini  terletak di tangga kedua selepas negara
Jepun sebagai pengeksport penghawa dingin jenis window  unit
di  dunia  dengan jumlah eksportnya pada tahun 1990 mencapai
1.3 juta unit.  Ini satu prestasi yang mengkagumkan  apabila
dibandingkan   dengan   angka   113,000   unit  sahaja  yang
dikeluarkan  pada  tahun  1985.    Saya  difahamkan   bahawa
Syarikat  Matsushita  telahpun mengatasi angka pengeluaran 5
juta unit pada awal tahun ini.  Ini adalah  satu  pencapaian
yang   membanggakan  kerana  ia  membuktikan  keupayaan  dan
kebolehan  pekerja  Malaysia  di  dalam  bidang   pembuatan.
Dengan  latihan  yang  cukup, berdisiplin, kesanggupan untuk
bekerja kuat dan komitmen,  pekerja-pekerja  Malaysia  boleh
dijadikan  "tenaga"  penting dalam usaha kita menjadi sebuah
negara perindustrian maju.
6.   Negara kini telah berjaya  menukarkan  asas  ekonominya
daripada   sebuah  negara  pertanian  kepada  sebuah  negara
perindustrian.  Kini sektor pembuatan  menyumbang  peratusan
yang   besar  kepada  pertumbuhan  ekonomi  negara.    Untuk
menjamin ekonomi negara akan terus berkembang, Kerajaan akan
terus  memberi  perhatian  yang  besar  kepada  perkembangan
sektor  ini di bawah Rancangan Jangka Panjang Kedua (RRJP2).
Sehubungan dengan ini,  Kerajaan  akan  memperkukuhkan  lagi
asas  sektor  pembuatan  dan memperbagaikan eksport keluaran
sektor ini.  Harapan Kerajaan ialah  menjelang  tahun  2020,
sektor  pembuatan akan menyumbang 37 peratus kepada Keluaran
Dalam Negara Kasar  (KDNK)  dan  81  peratus  kepada  jumlah
eksport.    Ianya  juga  dijangka  membuka peluang pekerjaan
kepada seramai 836,000 rakyat Malaysia, bersamaan 36 peratus
daripada  jumlah  peluang  pekerjaan  baru   yang   dijangka
disediakan dalam jangkamasa 10 tahun akan datang.
7.   Dalam  usaha kita memesatkan lagi proses perindustrian,
adalah penting semua pihak yang terlibat, iaitu sektor awam,
sektor swasta, institusi pelajaran tinggi dan para  pekerja,
memainkan  peranan masing-masing dalam mempertingkatkan lagi
peranan sains dan teknologi  di  dalam  konteks  pembangunan
sosio-ekonomi  Malaysia  pada  keseluruhannya.    Penggunaan
sains dan teknologi secara meluas  akan  melahirkan  kaedah-
kaedah  yang efektif untuk menentukan kewujudan ekonomi yang
lebih kompetitif dan  mantap.    Matlamat  dasar  sains  dan
teknologi  kita  ialah  memastikan pembangunan saintifik dan
teknologi yang berterusan agar dapat dijadikan  asas  kepada
pengwujudan  sebuah  masyarakat  Malaysia yang maju daripada
segi teknologi menjelang tahun 2020.   Secara  langsung  ini
akan   melahirkan   sebuah   negara   yang   inovatif  serta
berkebolehan dalam kedua-dua bidang tersebut.
8.   Hingga kini aktiviti Penyelidikan dan Pembangunan (R&D)
dijalankan kebanyakannya oleh  sektor  awam,  iaitu  melalui
institusi-institusi pengajian tinggi dan institusi-institusi
penyelidikan  Kerajaan  seperti  RRIM,  FRIM,  SIRIM, PORIM,
MARDI dan sebagainya.  Kegiatan R & D yang  dijalankan  oleh
sektor  swasta  adalah  masih kecil.   Aktiviti-aktiviti R&D
pada  lazimnya  tertumpu  kepada  sektor  pertanian.     Ini
berpunca  daripada asas sektor pembuatan sendiri yang sempit
serta kekurangan  kakitangan  yang  mempunyai  latarbelakang
akademik  dan  latihan  yang  khusus dalam bidang R&D.  Pada
tahun 1989, tenaga kerja dalam  bidang  R&D  di  negara  ini
berjumlah  13,605 orang.   Dari jumlah ini hanya 1,835 orang
atau 13.48 peratus adalah daripada sektor swasta.    Justeru
itu,  sektor swasta perlu memberi perhatian yang lebih besar
kepada bidang R&D.
9.   Kerajaan memang menggalakkan sektor swasta meningkatkan
penglibatan mereka dalam aktiviti R&D.    Dalam  usaha  kita
menjadi  sebuah  negara perindustrian yang maju, usaha-usaha
R&D amat penting.  Kejayaan banyak syarikat  dan  negara  di
dalam  berbagai  bidang industri ialah kerana keutamaan yang
diberikan  kepada  R&D.    Walaupun  R&D   memerlukan   kita
mengeluarkan  perbelanjaan  yang  besar, pada jangka panjang
ianya memberi faedah kepada kita.   R&D bukan  sahaja  dapat
meninggikan  mutu  keluaran  barang-barang  Malaysia, tetapi
juga dapat meningkatkan "competitive  advantage"  negara  di
pasaran  antarabangsa.  Justeru itu, kita perlu berpandangan
jauh ke hadapan dalam usaha-usaha R&D.  Bagi pihak Kerajaan,
ia akan terus menyediakan infrastruktur asas  dan  "environ-
ment" yang sesuai bagi pembangunan R&D.
10.  Research   atau   penyelidikan  memerlukan  sikap  yang
istimewa daripada mereka yang terlibat dengan kegiatan  ini.
Seseorang  tidak  boleh  menjadi penyelidik jika ianya tidak
sanggup  menyoal  segala-gala  yang  ia  tahu   atau   telah
pelajari.    Pendekatan  dan  ciptaan  yang baru tidak boleh
dilakukan jika penyelidik percaya  bahawa  hanya  pendekatan
dan cara yang ada sahaja yang boleh digunakan.
11.  Penyelidik mesti sanggup menukar secara tidak orthodox,
iaitu  secara  yang  tidak diasaskan kepada pengetahuan yang
sedia  ada.    Dan  pemikiran  ini  mesti  disusuli   dengan
percubaan  secara  praktikal,  kerana  tidak  ada teori yang
begitu tidak cacat atau perfect sehingga tidak akan ada apa-
apa masalah apabila dilaksanakan.
12.  Jaya atau tidaknya sesuatu program research  bergantung
kepada   ketekunan   penyelidik   yang   sanggup  meneruskan
penyelidikan walaupun berkali-kali ujiannya gagal.   Setelah
berjaya  sekalipun,  usaha  untuk memperbaiki prestasi perlu
diteruskan selama-lamanya.  Segala alat yang dikatakan moden
atau state of the art hari ini akan  menjadi  lapuk  setelah
masa berlalu.  Sebab itu R&D atau Penyelikan dan Pembangunan
harus  menjadi  kegiatan  yang penting dan kekal dalam semua
perusahaan.
13.  Langkah syarikat Matsushita mendirikan  Pusat  R&D  ini
menunjukkan keyakinannya kepada penyelidikan tempatan dengan
mengguna  kakitangan  dari  negara  ini.    Ini  adalah satu
langkah positif oleh sebuah syarikat asing untuk membolehkan
Malaysia mencapai tahap kemajuan yang lebih tinggi.   Dengan
tertubuhnya  nanti  Pusat  R&D ini, Malaysia mungkin menjadi
pengeluar dan pengeksport penghawa dingin yang  terulung  di
dunia.  Adalah juga diharapkan syarikat-syarikat swasta lain
akan  mencontohi  Syarikat Matsushita untuk mendirikan Pusat
R&D mereka di dalam bidang-bidang lain.
14.  Dengan  ini,   saya   dengan   sukacitanya   merasmikan
pembukaan  Matsushita Air-Conditioning Sdn. Bhd., Matsushita
Compressor  and  Motor  Sdn.  Bhd.   dan   Matsushita   Air-
Conditioning R&D Centre.

 



 
Google