Oleh/By		:	DATO' SERI DR. MAHATHIR BIN MOHAMAD 
Tempat/Venue 	: 	KAWASAN PERINDUSTRIAN BUKIT RAJA, 
			KLANG, SELANGOR 
Tarikh/Date 	: 	12/04/94 
Tajuk/Title  	: 	UPACARA PEMBUKAAN RASMI KILANG 
			CASIO (MALAYSIA) SDN. BHD. 


 
    Saya  mengucapkan  terima kasih kepada pihak pengurusan
Casio (Malaysia)  Sdn.  Bhd.  kerana  menjemput  saya  untuk
merasmikan pembukaan kilangnya pada hari ini.
2.    Tahniah  dan terima  kasih  juga kepada Syarikat Casio
(Malaysia) Sdn. Bhd.  kerana  mengambil  langkah  mendirikan
kilangnya  di  negara  ini.    Kehadiran  Syarikat Casio ini
mencerminkan  tahap  perkembangan  yang  pesat  yang  sedang
berlaku di sektor elektronik di Malaysia.
3.      Syarikat  Casio  ini yang mengeluarkan produk-produk
elektronik  seperti   alat   pengira   (calculators),   jam,
alat-alat  musik, 'liquid crystal display' (LCD) televisyen,
alat data peribadi dan 'eletronic  cash  registers',  adalah
antara  syarikat pengeluar barangan elektronik yang terkenal
di dunia.   Saya  difahamkan  setakat  ini  Casio  mempunyai
sebanyak  58 rangkaian anak syarikat dan gabungan di seluruh
dunia  dan  kini   menumpukan   usahanya   kepada   aktiviti
perkilangan  serta 'sales and services'.  Taraf teknologinya
yang tinggi  telah  memberikan  Casio  kekuatan  yang  dapat
menandingi syarikat-syarikat di peringkat antarabangsa.
4.      Jumlah   bilangan   projek-projek   elektronik  yang
diluluskan  oleh  Kerajaan  Malaysia  telah meningkat dengan
pesatnya kebelakangan ini.   Sehingga tahun  1993,  sebanyak
979  syarikat  telah diberi lesen bagi mengeluarkan barangan
elektronik  di  negara  ini.    Di  samping  itu,   industri
elektronik didapati telah mengalami 'structural adjustment',
berikutan    perubahan-perubahan   dalam   profil   industri
tersebut.
5.      Jika  kita  imbas  kembali   perkembangan   industri
elektronik  ini,  kita  akan  dapati bahawa pada tahun 1984,
sektor komponen elektronik menyumbang  84  peratus  daripada
keluaran  industri  ini  dengan  sektor  elektronik pengguna
menyumbangkan 12  peratus  dan  sektor  elektronik  industri
empat  peratus.   Profil ini telah berubah.  Pada tahun 1992
sektor komponen elektronik menyumbang 43.8  peratus,  sektor
elektronik  pengguna  26.6  peratus  dan  sektor  elektronik
industri  29.6  peratus.      Ini   ialah   hasil   daripada
'restructuring' yang berlaku di dalam industri tersebut.
6.    Walaupun  sumbangan  sektor komponen elektronik kepada
jumlah keluaran telah merosot, pelaburan  dalam  sektor  ini
tetap bertambah.  Bagaimanapun pelaburan dalam sektor-sektor
elektronik pengguna dan elektronik industri meningkat dengan
lebih   pesat  lagi.     Ini  mencerminkan  peningkatan  dan
perkembangan   sektor   yang   mewujudkan   rangkaian   atau
'linkages' ekonomi dalam industri elektronik keseluruhannya.
7.      Profil industri ini jika dibandingkan dengan sasaran
ataupun  'target'nya  yang  ditetapkan  oleh   Pelan   Induk
Malaysia  (Industrial  Master  Plan),  iaitu 61 peratus bagi
sektor komponen elektronik,  24  peratus  sektor  elektronik
pengguna dan 15 peratus sektor elektronik industri menjelang
tahun  1995,  menunjukkan  bahawa,  selain  daripada  sektor
komponen elektronik, sasaran bagi sektor elektronik pengguna
telah dicapai manakala bagi sektor elektronik industri telah
mencatatkan   pertumbuhan   yang   lebih   tinggi   daripada
sasarannya.
8.    Pencapaian yang lebih baik daripada jangkaan merupakan
satu  petunjuk  bahawa  iklim  pelaburan  di Malaysia adalah
menarik bagi pelabur-pelabur asing.  Keadaan ini  'coincide'
dengan  keadaan  sekitaran ekonomi yang lembab di Jepun yang
mana  telah  menyebabkan  syarikat-syarikat  Jepun   beralih
mencari  pasaran  luar.    Penempatan Casio di Malaysia pada
tahun 1990 merupakan satu langkah  yang  bersesuaian  dengan
prinsip pengurusan yang strategik.
9.    The electronics industry in Malaysia has been confined
principally to the assembly and testing  of  semi-conductors
utilising   imported   technology   and   material   inputs.
Recognising the limitations of the sector and  the  need  to
strengthen   its   structure,   the   basic  thrust  of  the
electronics  industry  would  be  to  diversify   into   the
production  of  a wider range of electronic products as well
as to create more effective forward and  backward  linkages.
In  line  with  this  basic thrust, the following strategies
have been adopted:
     i)   To  accelerate the growth of the non-semiconductor
          components,  consumer  and  industrial  electronic
          sub-sectors;
    ii)   To  foster the development of supplier and support
          industries   for   the  electronics  industry  and
          thereby   promote  increased  linkages  and  local
          content;
   iii)   To  encourage  production  of  higher  value-added
          products through  greater  investment in  Research
          and Development activities,  and improving  design
          capabilities within the sector;
    iv)   To increase local participation in the electronics
          industry  by  encouraging  joint-ventures  between
          foreign and local  investors  as  well  as  wholly
          locally-owned  firms;  and
     v)   To improve  and  upgrade  the  technology  used in
          existing   semi-conductor    assembly   and   test
          activities in order to increase productivity.
10.   Dua isu penting yang dihadapi oleh industri ini adalah
tahap  penyertaan  tempatan  yang  rendah   dan   kekurangan
kaitan-kaitan   industri   yang  mencukupi.     Tidak  dapat
dinafikan bahawa industri  ini  dikuasai  oleh  orang  asing
dengan  kebanyakan  syarikat  yang  ada  merupakan anak-anak
syarikat  milik  asing.     Syarikat-syarikat  milik   penuh
tempatan  pula  adalah kecil bilangannya, di mana kebanyakan
mereka terlibat di dalam  kontrak  kecil  ataupun  pembuatan
komponen plastik/logam.
11.    Di  dalam usaha memastikan lebih banyak lagi syarikat
tempatan mendapat manfaat daripada  pembangunan  pesat  yang
sedang  berlaku  di  dalam  industri ini, dua kriteria telah
ditetapkan untuk mendapatkan insentif-insentif  cukai  iaitu
penggunaan    bahan-bahan    tempatan    dan     pembangunan
kaitan-kaitan   ekonomi.      Adalah   dijangkakan    bahawa
kriteria-kriteria     ini    dapat    membantu    mewujudkan
kaitan-kaitan ekonomi yang  sepatutnya  di  antara  industri
elektronik  dengan  industri-industri  sokongan.   Oleh yang
demikian, para usahawan  tempatan  adalah  digalakkan  untuk
memberanikan  diri menyertai industri-industri sokongan ini.
Adalah menjadi hasrat  Kerajaan  untuk  memelihara  hubungan
pembekal-pembekal  dengan  industri-industri  sokongan untuk
industri elektronik kerana dengan proses ini kita akan dapat
mewujudkan integrasi tambahan pada kaitan-kaitan ekonomi dan
penggunaan kandungan tempatan yang lebih tinggi.
12.   Kerajaan juga  menggalakkan  usahasama-usahasama  bagi
menambah penyertaan tempatan di dalam industri ini.  Justeru
itu,  pada  bulan  Julai  1993, jualan ke Zon-Zon Bebas atau
Free Zones (FZs) dan Gudang-Gudang Perkilangan Berlesen atau
Licensed Manufacturing Warehouses (LMWs) tidak lagi dianggap
sebagai eksport di dalam menentukan struktur ekuiti.  Amnya,
projek- projek asing yang ingin menjual ke syarikat-syarikat
di FZ/LMW mestilah  mempunyai  penyertaan  ekuiti  tempatan.
Dengan ini juga, terdapat beberapa barangan yang spesifik di
mana  tahap  penyertaan ekuiti tempatan telahpun ditetapkan.
Aktiviti-aktiviti  ini  adalah  meliputi   pembuatan   'coil
transformers,  wire  harnesses,  power  cord sets, telephone
cords' dan 'connectors'.
13.   Memandangkan industri  elektronik  lebih  bertumpu  di
dalam   sektor   pembuatan  komponen  pada  masa  ini,  satu
penekanan untuk menggalakkan  pertumbuhan  di  dalam  sektor
elektronik   pengguna   adalah   wajar.     Ini  akan  dapat
mengurangkan pergantungan yang terlalu tinggi kepada  sektor
komponen,     khususnya     sektor     semikonduktor    yang
'highly-cyclical in nature'.
14.  Terdapat prospek yang baik dan menguntungkan  di  dalam
pembuatan  'calculators and parts thereof, watches and parts
thereof and liquid crystal displays' dengan potensi untuk di
eksport ke pasaran Amerika Syarikat dan Eropah.  Sebagaimana
kita sedia maklum, di  Eropah  khususnya,  bilangan  pembuat
barangan  elektronik  pengguna  adalah  sedikit kerana ianya
tidak lagi ekonomik untuk dikeluarkan di sana.    Pada  masa
ini, negara-negara Eropah telah beralih kepada negara-negara
yang   mempunyai   sumber-sumber   yang  lebih  murah  untuk
mendapatkan bekalan import mereka.   Pada  waktu  ini  juga,
terdapat   beberapa   syarikat  tempatan  di  Malaysia  yang
mengeluarkan peralatan elektronik pengguna  untuk  dieksport
dan   terdapat   lebih  banyak  lagi  peluang-peluang  untuk
pelabur-pelabur   tempatan   menubuhkan    syarikat-syarikat
seperti  ini,  khususnya  pengeluaran  barangan  jenama dari
Malaysia.  Oleh itu, saya berharap penubuhan Syarikat  Casio
ini   akan  memberi  perangsang  kepada  pengusaha-pengusaha
tempatan  untuk  berkecimpung  di  dalam   sektor   industri
elektronik.  Ini memandangkan potensinya yang tinggi.
15.    Sekarang saya dengan sukacitanya merasmikan pembukaan
Kilang Syarikat Casio (M) Sdn. Bhd.