Oleh/By : DATO' SERI DR.
MAHATHIR BIN MOHAMAD
Tempat/Venue : MENARA PGRM, CHERAS, KUALA LUMPUR
Tarikh/Date : 20/11/98
Tajuk/Title : PERASMIAN PUSAT REKABENTUK
PERABOT MALAYSIA (MFDC)
Saya mengucapkan terima kasih kepada Majlis Kayu
Kayan Malaysia (MTC) kerana menjemput saya untuk
merasmikan Pusat Rekabentuk Perabot Malaysia (MFDC).
Penubuhan pusat seperti ini bukan sahaja penting dalam
pembangunan industri perabot tetapi adalah tepat pada
masanya memandangkan industri hiliran dan bernilai
tambah telah muncul sebagai sumber pendapatan tukaran
wang asing yang utama dalam sektor komoditi. Lagipun
industri berasas bahan mentah tempatan yang dimiliki
rakyat Malaysia boleh menolong meningkatkan pendapatan
negara kerana segala hasil akan dikembalikan ke negara
kita hampir sepenuhnya.
2. Pendapatan daripada eksport perabot di negara ini
telah bertambah dengan banyaknya sejak tahun 1990. Pada
tahun 1990, pendapatan eksport perabot berjumlah hanya
RM269.5 juta, akan tetapi pada tahun 1997, ianya telah
melebihi RM2.6 billion iaitu peningkatan sebanyak 10
kali ganda. Dalam tempoh enam bulan pertama tahun ini,
industri ini telah terus maju dan mencatatkan perolehan
eksport sebanyak RM1.97 billion. Walaupun sebahagian
daripada pendapatan ini ialah keuntungan yang tidak
dijangka disebabkan kejatuhan nilai Ringgit, tetapi apa
yang penting ialah prestasi industri perabot yang
membanggakan. Keupayaan industri ini untuk menyesuaikan
diri hingga mencapai kejayaan, walaupun negara sedang
menghadapi pergolakan ekonomi, perlu diberikan sokongan
dan galakan supaya ianya akan terus maju dan berdaya
saing.
3. Dalam tempoh lima tahun yang lepas, industri
perabot tempatan telah diiktiraf sebagai pengeluar dan
pengeksport perabot yang berkualiti dan bertaraf dunia.
Walau bagaimanapun, persaingan yang semakin meningkat
berikutan proses globalisasi dan liberalisasi dagangan
di peringkat ASEAN dan antarabangsa, seharusnya tidak
menjadikan kita terlalu berpuas hati dengan tahap
pencapaian sekarang. Sebaliknya, kita perlu menguatkan
azam dan berusaha ke arah kecemerlangan dengan
mengeluarkan produk-produk kayu atau perabot bernilai
tambah yang lebih berkualiti tinggi dan mampu menjadi
standard antarabangsa. Saya yakin, ini akan dapat
dicapai melalui perkembangan rekabentuk asli yang tinggi
mutunya serta mengamalkan proses dan teknologi
perkilangan yang lebih kos efisien.
4. Industri perabot di negara ini masih banyak
bergantung kepada rekabentuk sedia ada di pasaran dan
juga citarasa pembeli dan mengikuti kaedah pembuat
peralatan asal (Original Equipment Manufacturer) (OEM).
Keadaan ini menyebabkan penekanan harga yang berterusan
di mana pengilang-pengilang kos rendah dari negara-
negara di rantau ini telah muncul dengan barangan yang
berharga rendah serta kompetitif. Sebagai pengilang
yang beroperasi mengikut OEM, kita berpandukan kepada
rekabentuk-rekabentuk yang disediakan oleh pembeli dari
negara-negara asing dan harganya ditetapkan oleh mereka.
Dalam kegawatan ekonomi, saya difahamkan bahawa pembeli-
pembeli asing telah meminta supaya diskaun diberikan
berasaskan kejatuhan nilai Ringgit. Bagi menentukan
pasaran, para pengilang dan pengeksport kita terpaksa
memenuhi permintaan mereka dan mungkin keuntungan jangka
pendek dapat dikekalkan. Sebaliknya, sekiranya nilai
Ringgit kita kembali kukuh, tidak pasti harga yang lama
akan diberikan kepada pengeksport-pengeksport perabot
tempatan. Dengan demikian, margin keuntungan akan
berkurangan sementara kos pengeluaran akan meningkat,
yang akhirnya industri perabot di negara ini akan
menghadapi pelbagai masalah.
5. Bagi jangka masa panjang, penekanan perlu diberikan
kepada keupayaan pengeluar-pengeluar perabot untuk
bersaing dengan faktor bukan harga seperti kualiti yang
unggul, rekabentuk yang unik serta kaedah pasaran yang
inovatif. Pengeluar-pengeluar perabot perlu beralih
dari kaedah pengeluaran "OEM" kepada pengeluaran
mengikut "Original Design Manufacture" atau "pengilangan
rekabentuk asal" secara agresif dengan mengamalkan
strategi seperti mencipta rekabentuk dan jenama yang
tersendiri. Selain daripada itu, ia juga boleh dilakukan
melalui "networking", membentuk hubungan strategik
ataupun perkongsian pintar dengan pembeli-pembeli luar
negara atau firma-firma rekabentuk perabot di
negara-negara pengimport. Tindakan-tindakan ini bukan
sahaja akan menjamin kewujudan industri perabot Malaysia
yang tulin tetapi juga pembangunannya akan memberi
faedah "spin-off" yang lebih meluas kepada penduduk di
negara ini.
6. Daripada segi perniagaan dan perdagangan perabot,
matlamat utama kita ialah untuk menarik minat pembeli
jangka panjang dan menggalakkan mereka membeli produk
tempatan berdasarkan kualiti barangan dan "value for
money", bukan semata-mata sebagai pembeli runcit yang
inginkan harga rendah. Walau bagaimanapun, kita harus
mempelbagaikan barangan daripada produk berharga rendah
dan sederhana hingga ke produk premium yang berharga
tinggi. Setelah itu barulah kita berpeluang untuk
bersaing tanpa tekanan harga yang ditetapkan secara
terang-terangan oleh kuasa pasaran.
7. Sudah tiba masanya bagi industri perabot mengamal
dan menggunakan "value-strategy" dan beralih dari
"volume-strategy" melalui rekabentuk asal dan jenama
sendiri. Dalam perkara ini, pengilang-pengilang tempatan
perlu memberi tumpuan untuk mengeluarkan produk yang
berkualiti tinggi dan konsisten, mempunyai fungsi serta
rekabentuk yang menarik.
8. Saya ingin mengucapkan tahniah kepada Kementerian
Perusahaan Utama di atas inisiatifnya menubuhkan pusat
ini bagi membantu industri perabot kearah kecemerlangan
serta menjadikannya sebuah industri bertaraf dunia.
Dengan adanya pusat ini, kita mempunyai tempat untuk
mempamerkan perabot buatan Malaysia yang terkini
sepanjang tahun. Di samping itu, pameran yang diadakan
oleh "Malaysian International Furniture Fair" setiap
tahun memastikan promosi serta kejayaan yang
berpanjangan untuk industri perabot Malaysia.
9. Saya yakin dengan adanya kemudahan seperti ini dan
di atas usaha inovatif industri serta sokongan dari
Kementerian Perusahaan Utama, maka industri perabot kita
akan bertambah maju dan meningkat ke tahap yang lebih
tinggi lagi supaya menjadi salah satu tunggak pendapatan
tukaran wang asing bagi negara kita.
10. Saya difahamkan bahawa Pusat Rekabentuk Perabot
Malaysia dibuka kepada semua pengilang, peniaga dan
pengeksport dan akan menjadi tempat untuk mempamerkan
rekabentuk perabot Malaysia yang terkini serta
menyediakan khidmat nasihat teknikal dalam merekabentuk
perabot yang bercirikan rekabentuk tempatan. Dengan
itu, saya berharap mereka yang terlibat dalam perniagaan
dan perdagangan perabot akan mengambil peluang untuk
menggunakan kemudahan serta perkhidmatan yang
disediakan.
11. Saya dimaklumkan juga bahawa dalam tahun 1997,
dianggarkan terdapat 3,009 kilang perabot dan kilang
kerja kayu di negara ini. Akan tetapi hanya 500 hingga
600 kilang sahaja yang terlibat dengan aktiviti eksport.
Oleh yang demikian, industri kecil dan sederhana digalak
untuk mengambil bahagian dalam perniagaan eksport
perabot yang bernilai lebih kurang USD55 billion setiap
tahun di seluruh dunia. Mereka boleh bermula dengan
menjadi pembekal komponen tertentu kepada pengeksport
lain.
12. Bagi memastikan pusat ini memainkan peranan yang
berkesan untuk memanfaatkan industri perabot, terdapat
satu persoalan yang penting mengenai perlindungan harta
intelek. Isu ini mungkin menjadi batu penghalang dimana
pengilang-pengilang pintar yang mempunyai rekabentuk
ciptaan mereka sendiri, enggan mempamerkan barangan di
MFDC kerana khuatir pengilang-pengilang lain akan meniru
rekabentuk mereka. Seperti yang telah kita ketahui, ia
merupakan satu masalah universal di mana tidak terdapat
penyelesaian yang mudah dan jelas.
13. Walau bagaimanapun, saya telah diberitahu bahawa
MFDC akan mengemukakan cadangan untuk pertimbangan
Kerajaan supaya pendaftaran bagi perlindungan hak harta
intelek bagi rekabentuk perabot dapat diwujudkan di
negara ini. Adalah diharapkan dengan adanya proses
pendaftaran yang cekap ianya akan meyakinkan pengimport
dan peniaga perabot asing untuk menempah kontrak OEM
dengan para pengilang negara ini tanpa takut rekabentuk
mereka ditiru. Isu rompakan rekabentuk merupakan punca
utama timbulnya kebimbangan di kalangan pengimpot
terutamanya dari negara Jepun di mana mereka telah
banyak membuat pelaburan wang dan masa untuk
penyelidikan dan pembangunan (R&D) dalam aspek
rekabentuk perabot.
14. Sukacita saya mengulangi bahawa pengilang perabot
harus menumpukan perhatian kepada pembeli dari negara
asing yang bersedia untuk membeli produk berkualiti dan
bernilai tambah, bukan hanya menuntut harga yang
terendah. Saya berharap dalam masa dua hingga tiga
tahun kehadapan, pusat ini akan mempunyai pelbagai
barangan untuk memenuhi keperluan setiap sektor dagangan
perabot.
15. Saya juga telah diberitahu bahawa MFDC merupakan
tempat di mana perekabentuk tempatan yang berbakat
boleh mempamerkan kreativiti dalam merekabentuk perabot,
melalui pameran "works-of-art" yang kerap kali diadakan
oleh para perekabentuk Malaysia. Ini akan memberi
peluang kepada para pengilang Malaysia memperolehi
rekabentuk yang anggun serta berfungsi hasil daripada
perekabentuk tempatan. Para perekabentuk tersebut juga
berpeluang untuk menjual koleksi rekabentuk mereka
kepada pengilang-pengilang yang berpotensi. Langkah
ini dapat melahirkan perekabentuk perabot yang mampu
untuk menghasilkan produk bertaraf dunia dengan
mewujudkan rekabentuk Malaysia yang asli.
16. Dalam era teknologi maklumat, saya difahamkan
perdagangan elektronik, dan laman Web telah diwujudkan
oleh pusat ini sebagai salah satu alat pemasaran untuk
mempromosikan industri perabot Malaysia. Saya berharap
rekabentuk terbaik dan terkini dapat disebarkan kepada
dunia melalui rangkaian "Internet".
17. Akhir kata, saya yakin pengilang, perekabentuk dan
pembeli bersama-sama akan memperolehi faedah daripada
penubuhan pusat ini sepertimana yang disarankan dalam
Pelan Induk Perindustrian Kedua menerusi konsep
"manufacturing plus-plus". Selanjutnya pusat ini akan
menjadi jambatan kepada rekabentuk cemerlang dan
hubungan perniagaan.
18. Dengan kata-kata ini, saya dengan sukacitanya
merasmikan Pusat Rekabentuk Perabot Malaysia ini.
|
|